@article{Klimek_2018, title={Zarządzanie talentami w firmach rodzinnych}, volume={17}, url={https://horyzontywychowania.ignatianum.edu.pl/HW/article/view/1506}, DOI={10.17399/HW.2018.174118}, abstractNote={<p><strong>CEL NAUKOWY:</strong> Celem artykułu jest prezentacja k oncepcji zarządzania talentami oraz ocena jejprzydatności w zarządzaniu firmami rodzinnymi.</p><p><br /><strong>PROBLEM I METODY BADAWCZE:</strong> Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na pytanie,czy z punktu  widzenia menedżera/właściciela firmy rodzinnej zarządzanie talentami stanowi istotny<br />obszar decyzji menedżerskich. Wykorzystano w  nim metodę analizy piśmiennictwa oraz doniesieńnaukowych dotyczących badań firm rodzinnych.</p><p><br /><strong>PROCES WYWODU:</strong> Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej zaprezentowano rozważanianatury teoret ycznej, w ramach których zdefiniowano istotę zarządzania talentami oraz zidentyfikowano<br />korzyści płynące z wdrożenia koncepcji zarządzania talentami. W drugiej części przybliżonowyniki bada ń, które stanowią uzasadnienie potrzeby wdrożenia profesjonalnego podejścia do zarządzania<br />talentami w firmach rodzinnych.</p><p><br /><strong>WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ:</strong> Zarządzanie talentami kojarzone jest z praktyką zarządzania zasobami ludzkim i w korporacjach międzynarodowych. Wdrożenie tej koncepcji stanowi potencjalneźródło korzyści dla firmy. Są to m.in. wzrost skuteczności i efektywności w działalności operacyjnej,wzrost rozpoznawalności na rynku pracy, zdolność do rozwoju kluczowych kompetencji. W warunkachrosnących kosztów pracy oraz nasilonej rywalizacji o pracownika zarządzanie talentami uznajesię za konieczność. Zważywszy na ograniczone zasoby kapitałowe i ludzkie, jakimi dysponują firmyrodzinne, koncepcja zarządzania talentami nabiera w tym przypadku szczególnego znaczenia.</p><p><br /><strong>WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE:</strong> Zarządzanie talentami należy traktować jako niezbędny<br />element zarządzania firmą rodzinną. Umiejętne wykorzystanie talentów sprzyja kształtowaniupotencjału innowacyjności biznesu rodzinnego oraz budowaniu przewagi jakościowej nad rywalam i rynkowymi. Warunkuje zatem funkcjonowanie firmy rodzinnej na rynkach zdominowanych<br />przez firmy międzynarodowe.</p&gt;}, number={41}, journal={Horyzonty Wychowania}, author={Klimek, Jan}, year={2018}, month={wrz.}, pages={251-260} }