Zarządzanie talentami w firmach rodzinnych
Abstract
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest prezentacja k oncepcji zarządzania talentami oraz ocena jejprzydatności w zarządzaniu firmami rodzinnymi.
PROBLEM I METODY BADAWCZE: Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na pytanie,czy z punktu widzenia menedżera/właściciela firmy rodzinnej zarządzanie talentami stanowi istotny
obszar decyzji menedżerskich. Wykorzystano w nim metodę analizy piśmiennictwa oraz doniesieńnaukowych dotyczących badań firm rodzinnych.
PROCES WYWODU: Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej zaprezentowano rozważanianatury teoret ycznej, w ramach których zdefiniowano istotę zarządzania talentami oraz zidentyfikowano
korzyści płynące z wdrożenia koncepcji zarządzania talentami. W drugiej części przybliżonowyniki bada ń, które stanowią uzasadnienie potrzeby wdrożenia profesjonalnego podejścia do zarządzania
talentami w firmach rodzinnych.
WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zarządzanie talentami kojarzone jest z praktyką zarządzania zasobami ludzkim i w korporacjach międzynarodowych. Wdrożenie tej koncepcji stanowi potencjalneźródło korzyści dla firmy. Są to m.in. wzrost skuteczności i efektywności w działalności operacyjnej,wzrost rozpoznawalności na rynku pracy, zdolność do rozwoju kluczowych kompetencji. W warunkachrosnących kosztów pracy oraz nasilonej rywalizacji o pracownika zarządzanie talentami uznajesię za konieczność. Zważywszy na ograniczone zasoby kapitałowe i ludzkie, jakimi dysponują firmyrodzinne, koncepcja zarządzania talentami nabiera w tym przypadku szczególnego znaczenia.
WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Zarządzanie talentami należy traktować jako niezbędny
element zarządzania firmą rodzinną. Umiejętne wykorzystanie talentów sprzyja kształtowaniupotencjału innowacyjności biznesu rodzinnego oraz budowaniu przewagi jakościowej nad rywalam i rynkowymi. Warunkuje zatem funkcjonowanie firmy rodzinnej na rynkach zdominowanych
przez firmy międzynarodowe.
References
Adamiecki, K. (1932). Zastosowanie nauki kierownictwa (organizacji) w życiu gospodarczym. Przegląd Organizacji, 1.
Cannon, J.A. i McGee, R. (2012). Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier. Zestaw narzędzi. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer.
https://pl.wikipedia.org/wiki/Zarz%C4%85dzanie_talentami#Podstawowe_warunki_skuteczno.
C5.9Bci_systemu_zarz.C4.85dzania_talentami.
https://www.rtck.pl/rob-to-co-kochasz-odkryj-swoje-talenty-on-line.
Huk, K. (2015). Programy zarządzania talentami a strategie przedsiębiorstwa w dobie kryzysu. W: J. Witkowski i A. Skowrońska A. (red. nauk.), Strategie i logistyka w warunkach kryzysu. Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 382. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Ingram, T. (red.). (2011). Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: PWE.
Listwan, T. (2005). Zarządzanie talentami – wyzwanie współczesnych organizacji. W: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami. Warszawa: IPiSS.
Oleksa, K. (2015). Zarządzanie talentami – jak w XXI wieku motywować i utrzymać w organizacji utalentowanych pracowników. W: A. Springer (red. nauk.), Talent jako czynnik sukcesu organizacji, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, t. 60, nr 3. Poznań: Wydawnictwo
Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu.
Pochopień, J. (2011). Zarządzanie talentami. Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej, nr 91.
Pocztowski, A. (red.). (2008). Zarządzanie talentami w organizacji. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer Business.
Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce. (2015). Raport z badania House of Skills. Pozyskano z: https://www.weknowhow.pl/wp-content/uploads/2016/02/Raport-Praktyki-w-zarz%C4%85dzaniu-talentami-w-Polsce_final_01.02.2016.pdf.
Springer, A. i Hadryś-Nowak, A. (2016). Wyzwania związane z zarządzaniem talentami – porównanie firm rodzinnych i nierodzinnych. E-mentor, 3(65).
Tabor, J. (2008). Programy rozwojowe – jak kształcić talent w organizacjach. E-mentor, 5(27).
Zarządzanie talentami. Pozyskano z:https://www.governica.com/Zarz%C4%85dzanie _talentami.
Zarządzanie talentami, czyli jak zatrzymać pracownika w małej firmie?, Akademia PARP. Pozyskano
z: http://www.focus.pl/artykul/zarzadzanie-talentami-czyli-jak-zatrzymac-pracownika-w-malej-firmie.
Zawiślińska, D., Rodzinne firmy zamknięte na nowości. Pozyskano z: https://www.pb.pl/
rodzinne-firmy-zamkniete-na-nowosci-854542.
Zespół Gamma. Model mocnych stron wg Gallupa. Pozyskano z: http://www.projektgamma.pl/pdf/Model_mocnych_stron_wg_Gallupa.pdf.
Copyright (c) 2018 Horyzonty Wychowania
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
- Authors retain the copyright to their work while granting the journal the right of first publication. The work will be simultaneously licensed under a CC BY-ND license, which permits others to share the work with proper credit given to the author and the original publication in this journal.
- Authors may enter into additional, non-exclusive agreements for the distribution of the published version of the work (e.g., posting it in an institutional repository or publishing it in another journal), provided that the original publication in this journal is acknowledged.
We allow and encourage authors to share their work online (e.g., in institutional repositories or on personal websites) both before and during the submission process, as this can foster beneficial exchanges and lead to earlier and increased citations of the published work. (See The Effect of Open Access). We recommend using any of the following academic networking platforms:
