Zarządzanie talentami w firmach rodzinnych
Abstract
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest prezentacja k oncepcji zarządzania talentami oraz ocena jejprzydatności w zarządzaniu firmami rodzinnymi.
PROBLEM I METODY BADAWCZE: Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na pytanie,czy z punktu widzenia menedżera/właściciela firmy rodzinnej zarządzanie talentami stanowi istotny
obszar decyzji menedżerskich. Wykorzystano w nim metodę analizy piśmiennictwa oraz doniesieńnaukowych dotyczących badań firm rodzinnych.
PROCES WYWODU: Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej zaprezentowano rozważanianatury teoret ycznej, w ramach których zdefiniowano istotę zarządzania talentami oraz zidentyfikowano
korzyści płynące z wdrożenia koncepcji zarządzania talentami. W drugiej części przybliżonowyniki bada ń, które stanowią uzasadnienie potrzeby wdrożenia profesjonalnego podejścia do zarządzania
talentami w firmach rodzinnych.
WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zarządzanie talentami kojarzone jest z praktyką zarządzania zasobami ludzkim i w korporacjach międzynarodowych. Wdrożenie tej koncepcji stanowi potencjalneźródło korzyści dla firmy. Są to m.in. wzrost skuteczności i efektywności w działalności operacyjnej,wzrost rozpoznawalności na rynku pracy, zdolność do rozwoju kluczowych kompetencji. W warunkachrosnących kosztów pracy oraz nasilonej rywalizacji o pracownika zarządzanie talentami uznajesię za konieczność. Zważywszy na ograniczone zasoby kapitałowe i ludzkie, jakimi dysponują firmyrodzinne, koncepcja zarządzania talentami nabiera w tym przypadku szczególnego znaczenia.
WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Zarządzanie talentami należy traktować jako niezbędny
element zarządzania firmą rodzinną. Umiejętne wykorzystanie talentów sprzyja kształtowaniupotencjału innowacyjności biznesu rodzinnego oraz budowaniu przewagi jakościowej nad rywalam i rynkowymi. Warunkuje zatem funkcjonowanie firmy rodzinnej na rynkach zdominowanych
przez firmy międzynarodowe.
References
Adamiecki, K. (1932). Zastosowanie nauki kierownictwa (organizacji) w życiu gospodarczym. Przegląd Organizacji, 1.
Cannon, J.A. i McGee, R. (2012). Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier. Zestaw narzędzi. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer.
https://pl.wikipedia.org/wiki/Zarz%C4%85dzanie_talentami#Podstawowe_warunki_skuteczno.
C5.9Bci_systemu_zarz.C4.85dzania_talentami.
https://www.rtck.pl/rob-to-co-kochasz-odkryj-swoje-talenty-on-line.
Huk, K. (2015). Programy zarządzania talentami a strategie przedsiębiorstwa w dobie kryzysu. W: J. Witkowski i A. Skowrońska A. (red. nauk.), Strategie i logistyka w warunkach kryzysu. Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 382. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Ingram, T. (red.). (2011). Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: PWE.
Listwan, T. (2005). Zarządzanie talentami – wyzwanie współczesnych organizacji. W: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami. Warszawa: IPiSS.
Oleksa, K. (2015). Zarządzanie talentami – jak w XXI wieku motywować i utrzymać w organizacji utalentowanych pracowników. W: A. Springer (red. nauk.), Talent jako czynnik sukcesu organizacji, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, t. 60, nr 3. Poznań: Wydawnictwo
Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu.
Pochopień, J. (2011). Zarządzanie talentami. Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej, nr 91.
Pocztowski, A. (red.). (2008). Zarządzanie talentami w organizacji. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer Business.
Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce. (2015). Raport z badania House of Skills. Pozyskano z: https://www.weknowhow.pl/wp-content/uploads/2016/02/Raport-Praktyki-w-zarz%C4%85dzaniu-talentami-w-Polsce_final_01.02.2016.pdf.
Springer, A. i Hadryś-Nowak, A. (2016). Wyzwania związane z zarządzaniem talentami – porównanie firm rodzinnych i nierodzinnych. E-mentor, 3(65).
Tabor, J. (2008). Programy rozwojowe – jak kształcić talent w organizacjach. E-mentor, 5(27).
Zarządzanie talentami. Pozyskano z:https://www.governica.com/Zarz%C4%85dzanie _talentami.
Zarządzanie talentami, czyli jak zatrzymać pracownika w małej firmie?, Akademia PARP. Pozyskano
z: http://www.focus.pl/artykul/zarzadzanie-talentami-czyli-jak-zatrzymac-pracownika-w-malej-firmie.
Zawiślińska, D., Rodzinne firmy zamknięte na nowości. Pozyskano z: https://www.pb.pl/
rodzinne-firmy-zamkniete-na-nowosci-854542.
Zespół Gamma. Model mocnych stron wg Gallupa. Pozyskano z: http://www.projektgamma.pl/pdf/Model_mocnych_stron_wg_Gallupa.pdf.
Copyright (c) 2018 Horyzonty Wychowania
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-NC-ND licence that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are asked to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access). We advise to use any of the following reserach society portals: